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執行變便宜了——真正的工作是 Evals
我把整個工作日都接進 Claude——信件、Slack、研究、開票。產出速度的提升反而是最無聊的部分。有意思的是:那還剩下什麼是我該做的?
關於工程、設計、成長,以及打造產品這門手藝的筆記。
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我把整個工作日都接進 Claude——信件、Slack、研究、開票。產出速度的提升反而是最無聊的部分。有意思的是:那還剩下什麼是我該做的?
一場 LINE 上的隨口辯論,從「餐廳到底需不需要穩定幣支付」一路聊到台灣的支付監理現實,最後收在一個更大的問題:這是不是一個 2C 會被巨頭輾過去的時代。
跟一位矽谷產品經理的對話紀錄——聊 PM 決策的紅綠燈框架、Side Project 該先訪談還是先做 POC、DeepMind/Anthropic/OpenAI/Meta 的真實內幕,以及在矽谷找 Mentor 有多難。
跟一位新創 CEO 的一場長談紀錄——深入聊 go-to-market、我在一個開發者平台做起來的 SEO 引擎、我自己那間收掉的新創、輟學、risk-taking,以及 AI 怎麼重塑 GTM 跟初階工作。
John Cena 在 JRE #2423 談徹底當責、十年學中文、台灣道歉事件,以及為何把握 30% 的機會就足以走在前面。