執行變便宜了——真正的工作是 Evals
我把整個工作日都接進 Claude——信件、Slack、研究、開票。產出速度的提升反而是最無聊的部分。有意思的是:那還剩下什麼是我該做的?
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我把整個工作日都接進 Claude——信件、Slack、研究、開票。產出速度的提升反而是最無聊的部分。有意思的是:那還剩下什麼是我該做的?
跟一位矽谷產品經理的對話紀錄——聊 PM 決策的紅綠燈框架、Side Project 該先訪談還是先做 POC、DeepMind/Anthropic/OpenAI/Meta 的真實內幕,以及在矽谷找 Mentor 有多難。
跟一位新創 CEO 的一場長談紀錄——深入聊 go-to-market、我在一個開發者平台做起來的 SEO 引擎、我自己那間收掉的新創、輟學、risk-taking,以及 AI 怎麼重塑 GTM 跟初階工作。
跟 Cursor 的 Ian Huang 在舊金山散步聊天,從 coding agent、產品驗證和創業,聊到個人品牌、教育、哲學,以及怎麼把人生真的活成想要的樣子。
付費使用 Linear 或 Jira,可能是公司最糟的投資之一。從第一原理看 PM 工具為何存在,以及當 AI 能即時生成介面後,什麼會取代它們。
Ramp 打造了 Inspect、Stripe 打造了 Minions、Block 打造了 goose。Cursor 與 Claude Code 都存在而且很出色——那麼這些公司為何還要自己做?答案是脈絡、整合與所有權,也揭示了 AI 工程真正的護城河在哪裡。
整理 Perplexity 的 Dmitry Shevelenko 訪談筆記:為什麼每位知識工作者都將成為主管、Perplexity 從 CEO 比自家員工更快採用 AI 中學到什麼,以及為何 agentic checkout 被過度炒作。
從《十字路口》Podcast 整理的筆記:Forward-Deployed Engineer(FDE)、多數企業 AI 專案為何失敗,以及從賣簡報轉向交付可運作 agent 的轉變。
Anthropic 表示,它們自身 codebase 合併的程式碼已有 80% 由 Claude 撰寫。我讀了它們關於遞迴自我改進的文章、核對數字,並區分實際主張與圍繞它的末日敘事。